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title: "Capacitación de liderazgo: desarrollar a los líderes del futuro"
description: ¿Qué se necesita para ser el líder del futuro? Descubre las habilidades requeridas y como desarrollar una capacitación de liderazgo exitosa
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# [Capacitación de liderazgo: desarrollar a los líderes del futuro](https://blog.intelego.com.mx/capacitacion-de-liderazgo)

 Escrito por [Intelego](https://blog.intelego.com.mx/author/intelego) | Apr 17, 2023 6:00:00 PM

¿Qué se necesita para ser el líder del futuro? Así seas jefe, responsable de la **capacitación para mandos medios**, en este artículo te compartimos algunos consejos para crear una **capacitación de liderazgo efectiva.**

No hace falta que vayamos tan lejos, solo con mirar tres años atrás y la aparición de la COVID-19, muchas empresas tuvieron que replantear sus métodos y estilo de trabajo, optando por realizar las tareas desde casa mediante un sistema remoto.

Esto implicó un gran cambio para las compañías que no estaban acostumbradas al *home office* o teletrabajo, obligando a sus colaboradores y sobre todo a sus líderes a adaptarse rápidamente y adquirir habilidades para coordinar el trabajo desde sus hogares.

Por ello, es de vital importancia que un líder empresarial se mantenga al día, se capacite y desarrolle las habilidades necesarias, ya que es la figura central que guía a su equipo hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

## **El papel del líder empresarial y su transformación **

La figura del líder empresarial ha cambiado a través del tiempo, las habilidades y características requeridas no son las mismas que hace cincuenta años, en donde se valoraba más un sistema autoritario-democrático donde sus funciones estaban orientadas a la producción y los colaboradores a ser subordinados que solo se limitaban a seguir órdenes. 

> El mundo está en constante evolución, y los acontecimientos demandan un cambio en la forma de operar y actuar de las personas y organizaciones.

## **5 características que deben poseer los líderes empresariales del futuro**

Para ser un buen líder se requiere poseer un conjunto de habilidades y destrezas, que ayuden a aplicar y transmitir la visión y misión de la empresa. A continuación, te enlistamos algunas de las habilidades más importantes y que serán de gran relevancia en el futuro.

### **1. Inteligencia emocional **

Mantener un control adecuado de las emociones es fundamental para las situaciones de crisis, esta habilidad trae consigo beneficios útiles para el líder y la organización, ya que genera un ambiente de trabajo tranquilo, con mayor compromiso y productividad.

### **2. Comunicación efectiva**

Una comunicación abierta y transparente ayuda a construir la confianza entre los líderes y sus colaboradores. Tener sesiones periódicas, por ejemplo, semanalmente, aumenta los espacios para expresar preocupaciones, sugerencias y cambios.  

### **3. Agilidad y resiliencia**

Responder rápida y efectivamente a los cambios repentinos es una de las mayores habilidades, identificar amenazas para transformarlas en oportunidades dentro de los momentos de crisis, es fundamental para no quedarse estancado, sobrevivir y tener éxito.

### **4. Gestión de equipos**

Conocer a los miembros de su equipo, identificar cada uno de sus talentos y habilidades para saber en qué puestos clave colocarlos y así gestionar de una forma eficaz las tareas y a sus colaboradores.

### **5. Habilidades de coaching empresarial**

Ser capaz de ser un líder y no un jefe tradicional es la clave para mejorar el desempeño de los empleados, tener habilidades de coaching empresarial, de igual forma fomenta la interacción entre los mandos medios y los directivos.

Y, para fortalecer estas habilidades, puedes continuar promoviendo los valores positivos en el equipo y acompañándolos en el proceso con respeto, ayudándoles a centrarse en alcanzar los objetivos propios y de la empresa.

## **Formación de líderes: 4 estrategias para mejorar tus habilidades**

Ahora que ya sabes sobre las habilidades que se requieren para ser un buen líder, te preguntarás cómo desarrollarlas, por ello, a continuación te enlistamos algunas estrategias de capacitación para líderes empresariales.

|   |   |   | ### **1. Dotarse de conocimientos propios** Las organizaciones exitosas animan a sus líderes a adquirir nuevos conocimientos y técnicas por su propia cuenta. Tomar el control de su aprendizaje les permite decidir cómo, cuándo y dónde llevarán a cabo su formación. |
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|   |   |   | ### **2. Apostar por diversos métodos de aprendizaje** Existen diversas modalidades de enseñanza; como los **cursos presenciales**, el **e-learning** y **blended learning**, los cuales, poseen una infinidad de herramientas dentro del aprendizaje formal e informal. Hacer uso de estas herramientas para aprender una nueva técnica o habilidad, y combinarlas de acuerdo a las distintas necesidades de aprendizaje, elevarán la calidad y retención del conocimiento. - **Herramientas formales:** cursos presenciales, videoconferencias o webinars, talleres o diplomados, conferencias y eventos. - **Herramientas informales:** podcast, videos alojados en plataformas de internet, libros o ebooks y TED Talks. |
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|   |   |   | ### **3. Mantenerse al día** Estar atento a las noticias, las tendencias y los acontecimientos mundiales, sobre todo relacionados a la industria de tu empresa, es fundamental para poder estar preparados y en sintonía por si llegase a ocurrir un imprevisto o crisis; esta sería una forma de anticiparse a los eventos donde se requiere de las habilidades relacionadas con la agilidad y resiliencia. Puedes hacer uso de distintas herramientas para mantenerte actualizado, por ejemplo: seguir las redes sociales o páginas de diferentes referentes de tu industria, asistir a eventos e inscribirte a los newsletters, así como, escuchar las noticias locales y mundiales en el horario que más te convenga. |
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|   |   |   | ### **4. Buscar un mentor** Es buenoque se fomente el autoaprendizaje, sin embargo, muchas veces los temas o las destrezasque se quieren adquirir pueden tornarse un tanto difíciles de comprender, por lo que en este sentido es pertinente buscar ayuda de algún profesional o experto que guíe al futuro líder en todo el proceso de aprendizaje. Esto, además, le ahorrará tiempo, recursos y energía, ya que se obtendrán resultados de una forma más eficaz. |
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Es importante que una vez que el líder reconozca sus responsabilidades y capacidad para desarrollar estas habilidades, haga un monitoreo de las mismas, aplicando lo aprendido a su vida cotidiana, pero sobre todo a su entorno laboral.

> En **Intelego** conocemos la importancia de que un liderazgo basado en estas competencias será el diferenciador entre las distintas organizaciones del mañana. 

Animar a los líderes empresariales es prioridad, poniendo el aprendizaje en manos de nuestros expertos y brindando una capacitación personalizada, dará sus frutos con un mayor compromiso y resultados favorables. 

|  | Por Intelego |
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*Fuente: Upskilling Next-Gen leaders: Why, how, and What skills are needed  
Louise Anderson*

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