Si bien muchas organizaciones optan por un aprendizaje online dada su flexibilidad para los colaboradores, el aprendizaje cara a cara sigue aportando un entorno seguro para la comprensión de los temas expuestos, por ejemplo, al resolver las dudas que puedan surgir al momento. Es por ello, que en los últimos años se ha popularizado el blended learning como una forma de aprendizaje que combina lo mejor de ambas modalidades.
Beneficios del Blended Learning y por qué deberías implementarlo en tu empresa.
De manera general, el blended learning aporta la diversidad que da el aprendizaje basado en las nuevas tecnologías con las ventajas de la inmediatez que proporciona la capacitación en una aula, sin embargo, esta no es la única ventaja.
A continuación, te compartimos otros de los beneficios que posee esta modalidad de enseñanza.
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Flexibilidad en tiempoAl integrar en el proceso de aprendizaje herramientas virtuales y digitales, como material de lectura, videos, cursos, conferencias, podcast, cuestionarios; disminuye el tiempo de entrenamiento presencial, lo que permite a los colaboradores manejar sus tiempos de aprendizaje, acoplándolos a sus horarios de trabajo. Por otra parte, disminuir los momentos de aprendizaje presencial facilita el empatar agendas y emplear este espacio para el tratamiento de temas críticos. |
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Optimización de costosVariar los momentos de entrega del aprendizaje entre, tareas previas, sesiones virtuales y presenciales, permite hacer un uso eficaz de los recursos al invertir lo necesario de acuerdo con el tipo de recurso o sesión que se ha seleccionado. |
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Fomenta el aprendizaje individual y socialAprender mediante un esquema b-learning da la oportunidad al trabajador de generar un aprendizaje y búsqueda propios de temas que sean relevantes o importantes para su formación, yendo más allá de lo aportado por su empresa u organización y aprovechando los recursos digitales para empaparse más de lo que puedan ofrecerle diferentes fuentes. Por otra parte, los momentos presenciales le permiten socializar sus dudas y compartir sus aprendizajes con sus pares, esto último aumenta también la motivación. |
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Diversidad de comprensiónEl blended learning integra múltiples opciones entre medios, herramientas y espacios de aprendizaje que hacen de este una experiencia más divertida y dinámica, lo cual también fomenta un mayor índice de retención y satisfacción. Como verás, existen bastantes ventajas por las cuales las empresas pueden decantarse por la implementación del blended learning en la capacitación de sus colaboradores, sin embargo, hay un par de consideraciones que debes tomar en cuenta, antes de lanzarte por este sistema de enseñanza-aprendizaje semipresencial. |
¿Cómo impacta el blended learning en los distintos colaboradores? Consideraciones a tener en cuenta
La implementación del blended learning implica un cambio de responsabilidades, redefiniendo el papel que tiene cada uno de los colaboradores en los programas de capacitación empresarial.
Antes de hacer la transición de un método de capacitación tradicional a uno combinado, debes saber cuáles serán las nuevas responsabilidades de las personas que colaboran con tu empresa, así como, preguntarte si están preparadas para este cambio.
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EmpleadosAl estar acostumbrados a un método de aprendizaje guiado, llevado a cabo en un aula de manera presencial, tanto para los instructores como para los empleados, puede ser una transición un tanto difícil, ya que no están habituados al aprendizaje independiente ni basado en un ambiente digital. Proporcionales una guía clara de sistemas ligados al trabajo y al crecimiento profesional, también ayúdales a fomentar su autoaprendizaje. Analiza los obstáculos a los que pueden enfrentarse, como el uso de herramientas o confusión acerca de los momentos presenciales o virtuales. |
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InstructoresEn el método del blended learning, los instructores son responsables de distintas actividades dentro de los sistemas digitales:
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Supervisores o managersUsualmente, el método de aprendizaje b-learning ocurre dentro de las mismas instalaciones de la empresa, por lo que el supervisor o manager debe hacerse responsable del proceso de capacitación online; monitoreando, ayudando, guiando y motivando a los colaboradores, ya sea de manera presencial cara a cara o vía online. También, tienen la responsabilidad de crear un ambiente organizacional, colaborativo e interfuncional. Aquí, es donde los líderes y profesionales del negocio promoverán una cultura de aprendizaje, que vaya más allá de una capacitación, aplicando el conocimiento al lugar de trabajo. |
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Especialistas de contenidoLos especialistas en una materia en específico pueden ser partícipes de los pequeños objetivos, presencialmente o digitalmente. Pueden ser de ayuda para mejorar una lección puntual, responder preguntas, guiar y proporcionar recursos. |
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Las ventajas que aporta el método blended learning son más de las que ofrece un programa de capacitación basado solamente en modalidad (presencial y online), además de que, el cambio, es una oportunidad para mejorar a nivel profesional y empresarial.
La combinación de los métodos digital y presencial es el futuro dentro de la capacitación en las empresas. Como líder de formación, ¿estás preparado para incorporarlos en tus programas de capacitación? Prepara el terreno para dar el siguiente paso. En Intelego podemos ayudarte.
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Por Intelego |
Fuente: Blend Learning Opportunities
Allison Rossette, Rebecca Vaughan Frazee
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